Đã hơn một tuần kể từ khi Đại hội VIII Hội nhà văn Việt Nam kết thúc. Nhưng dư âm của nó vẫn như còn mang tính thời sự. Dưới góc nhìn của một Doanh nhân tác giả bài viết này muốn bày tỏ một số cảm nghĩ về Đại hội đẻ Hội nhà văn Việt Nam cần phải có điều chỉnh trong tình hình hiện nay.
Trong những ngày này trên hầu khắp các phương tiện thông tin đại chúng đều đồng loạt đưa tin về sự sụp đổ của VINASHIN. Mặc dầu các nhà kinh tế đã cảnh báo VINASHIN từ lâu. Biết mà vẫn đi vào bãi đá ngầm để chết chìm mới cực kỳ nguy hiểm. Bài học của VINASHIN chính là bài học về Điều lệ và thực hiện Điều lệ. Ta có thể hiểu Điều lệ đơn giản, Điều lệ là Hiến pháp nhỏ của một tổ chức, một Doanh nghiệp...VINASHIN chìm là do vi phạm Điều lệ của chính mình.
Một doanh nghiêp phải có Điều lệ. Có Điều lệ Doanh nghiệp mới được cấp phép hoạt động và trong suốt quá trình hoạt động nó phải tuân theo Điều lệ của nó trước. Sau đó mới theo các luật lệ khác.
Có thể nói rằng Đại hội VIII Hội nhà văn Việt Nam mới làm được một nửa, mà một nửa không quan trọng, cái nửa quan trọng nhất lại chưa làm được. Bất cứ đại hội nào việc đầu tiên là bầu đoàn chủ tịch. Đoàn chủ tịch điều hành đại hội. Tất cả do đại hội quyết định và quan trọng hàng đầu là phải sửa lại Điều lệ của Hội, sửa Điều lệ xong trên cơ sở Điều lệ mới được đại hội thông qua. Căn cứ theo Điều lệ đó, mới tổ chức bầu ban chấp hành.
Có thể thấy nhiều vấn đề nghiêm trọng do chính các hội viên vạch ra có thể tóm tắt như sau:
- Gần 90% các phát biểu tại đại hội bị vỗ tay mời xuống.
- Đại hội bác ngay chính quyết định của mình khi không bổ sung đủ số ứng viên để bầu BCH
- Ở các nước tiên tiến Hiến pháp quy định Tổng thống không được quá hai nhiệm kỳ, mà hội nhà văn Việt Nam lại bầu một người ở tuổi xưa nay hiếm đảm nhiệm chức Chủ tịch Hội lần thứ ba trong khi hai nhiệm kỳ trước không hoàn thành nhiệm vụ (chỉ riêng việc chuẩn bị, điều hành đại hội VIII đã cực kỳ yếu kém).
Còn tiếp kỳ sau